Es el agrupamiento de personas que procuran obtener uno o m\u00e1s fines diversos, ya sean econ\u00f3micos, culturales, sanitarios, etc. Estos definen sus propios objetivos, que resultan de la agrupaci\u00f3n de los objetivos particulares de sus integrantes. Los elementos del contexto var\u00edan permanentemente afectando su accionar. Si las organizaciones tienen muchos integrantes puede que su manejo no pueda encararse en forma colectiva y los objetivos definidos no satisfacen a todos sus integrantes.-
\nAdministraci\u00f3n: esta intenta combinar los recursos de la organizaci\u00f3n de la manera que mejor satisfaga el cumplimiento de sus fines y los objetivos particulares de sus integrantes esta se encarga de tomas decisiones y de controlar las actividades realizadas.
\nEmpresa: es una instituci\u00f3n encargada de convertir la materia prima en productos elaborados, o revender productos ya elaborados. Persiguiendo un fin de lucro.
\nRecursos de la organizaci\u00f3n: son los elementos necesarios que le permite efectuar las actividades especificas necesarias para cumplir con su actividad principal, brindando una estructura permanente que sirva de base y facilita las actividades. En primer lugar enuncio a los recursos de r\u00e1pida movilidad que son los que podemos utilizar en el momento necesario, como ser dinero en efectivo o depositados en bancos, insumos utilizados para producir bienes y servicios, mercader\u00eda para reventa, bienes terminados entre otros. En segundo lugar los recursos humanos que son integrados por las personas del plantel directivo y laboral encargado de desarrollar las actividades. Y en tercer lugar los bienes que no est\u00e1n destinados a la venta pero la tenencia de estos es fundamental para funcionar. Integrados por los edificios, los equipos, las maquinarias, mobiliarios, patente de invenci\u00f3n y marcas comerciales, entre otros.
\nFuentes de Recursos: son todas aquellas que se utilizan para la financiaci\u00f3n de los recursos de la organizaci\u00f3n y podemos citar: aportes de los propietarios, en maquinarias; cr\u00e9dito otorgado por el vendedor de recursos; cr\u00e9ditos de otros terceros; resultado de la propia actividad del ente; entre otros.
\nEmpresa Comercial: “California Supermercados”
\nEmpresa Industrial: “Envases Misioneros S.A.”
\nEmpresa de Servicio: “Avelli S.A.”
\nAdministrar: consiste en planificar las estrategias para lograr los objetivos propuestos, y desarrollando el menor gasto posible para obtener la mayor ganacia.
\nDecidir: es tomar el control de un ente, tomando de este la mayor informaci\u00f3n posible para poder tomar decisiones precisas sobre las estrategias tomadas.
\nEl control patrimonial es la fijaci\u00f3n para medir los recursos y obligaciones; mientras que el control de gesti\u00f3n es la fijaci\u00f3n de los criterios para la utilizaci\u00f3n de los recursos.<\/p>\n
Principales Recursos: Humanos y Financieros.<\/p>\n
Recurso Humano: Personas que trabajan en la Organizacion.<\/p>\n
Financiero: Activos que permiten generar compras, ventas y transformaciones de materia prima. Ej. Cr\u00e9ditos, dinero, instalaciones, maquinarias y equipos. <\/p>\n
Fuente:http:\/\/www.monografias.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Es el agrupamiento de personas que procuran obtener uno o m\u00e1s fines diversos, ya sean econ\u00f3micos, culturales, sanitarios, etc. Estos definen sus propios objetivos, que resultan de la agrupaci\u00f3n de los objetivos particulares de sus integrantes. Los elementos del contexto var\u00edan permanentemente afectando su accionar. Si las organizaciones tienen muchos integrantes puede que su manejo<\/p>\n